对于保险公司而言，一向是机构开到哪里，业务就做到哪里。

不过，券商中国记者发现，今年以来，保险公司撤销分支机构的情况在逐月增加，前7个月已经有216家分支机构被申请撤销。

而关于保险机构太多还是太少，仍然存在争议。

前7个月216家保险分支机构被申请撤销

保险营销服务部是由保险公司或者保险公司的分支机构设立，对保险营销人员进行管理，为客户提供保险服务的机构，也是保险公司与消费者接触的终端之一，是客户服务的基础网点。

这些网点代表着保险公司在当地的先头部队，市场份额就靠这些网点一寸一寸打下来的。

但如今情况正在起变化。据各地银保监局官网披露的数据统计，今年1月-7月，保险公司撤销分支机构的家数逐渐增加，分别为20家、14家、16家、29家、26家、56家、55家——前7个月已经有216家分支机构被申请撤销。

统计数据显示，在被裁撤的网点中，寿险公司和财险公司都有，大公司和小公司也都没有缺席。大公司早年摊子铺的大，如今撤销申请更是一批一批地写。

成本和风险成为主要考量

“主要是考虑运营成本。”一家保险公司省分公司总经理对券商中国记者表示。一个营销服务部一般6-10人，在广东，职场租金平均每年十几万，一个营业部一年的成本在百万左右。撤销冗余营业部后，该网点的营销员可以合并到周边其他营业部去，也不影响出单。

保险公司线上化发展，让营业部变成了“重资产”。今年疫情以来，保险公司各项服务加快线上迁移，而营销服务部这类终端网点所承载的服务功能则一减再减。今年5月，银保监会财险部向各财险公司下发《关于推进财产保险业务线上化发展的指导意见》，提到2022年，车险、农险、意外险、短期健康险、家财险等业务领域线上化率达到80%以上，其他领域线上化水平显著提高。这意味着，未来保险服务线上化已经是大势所趋。

撤销营业部，也有保险机构是出于缩短管理半径和强化合规的考虑。一位保险机构人士提到，近年，地方监管局对于保险公司分支机构的罚单多如牛毛，这提高了保险公司总部对分支机构的管控要求。“如果管不住这么大的摊子，不如撤销，这也是出于控制风险的考虑。”

保险分支机构退出机制曾在地方试点

保险机构是太多了还是太少了,是保险业一个争论不休的话题。

一方面，截至2019年底，我国保险行业拥有近1000万保险营销员，平均不到200人中就有一个人干保险；另一方面，我国保险深度和保险密度都与发达国家具有相当差距。保险机构在国内到底有没有过剩？

有人认为，所谓的“过剩”，其实是指国内保险公司产品同质化，使得整个行业无法在产品层面满足多元化需求，陷入了价格战。而在我国经济生活中，处于保障空白的地带仍然很多，供给不足的现象长期存在。

不过，无论网点是否过剩，整个行业“有进有出”才是正常状态。

4年前，监管部门曾在广西开展分支机构退出试点,进一步探索区域退出的监管经验。在当时的试点要求里，明确了分支机构的退出路径,包括主动退出、劝导退出和强制退出三种方式，并对三种方式的具体触发条件作了说明。

其中，主动退出是指保险公司根据经营战略及运营实际，主动申请撤销分支机构，由广西保监局对其申请依法予以许可，被撤销机构退出保险市场的行为。近年的撤销，大多为保险机构主动退出。

根据现行规定，保险分支机构在被撤销后，保险公司还需要依规妥善安置该机构的员工，做好机构撤销后的单证保管、客户公告、存续保单理赔服务等事项，采取有效措施，确保后续服务工作到位。