2018年正逢改革开放40周年,也是中国经济由高速增长转向高质量发展的关键之年。为了弘扬伟大的改革开放精神,推动中国经济转型升级,汇聚资本市场正能量,证券时报日前正式启动“上市公司高质量发展在行动”大型系列报道。该系列报道由本报社长兼总编辑何伟领衔,拟走进100家表现卓越的行业龙头上市公司,与上市公司高管面对面,深入探访中国资本市场践行高质量发展的好公司、好企业家、好故事。

108红旗连锁:牵手永辉超市,7年暴增2000家门店

“和我在成都的街头走一走,喔…走到玉林路的尽头,坐在红旗连锁的门口。”搭配《成都》的旋律,更能道出成都市民对红旗连锁的亲切和热爱。近日证券时报上市公司高质量发展在行动报道组走进红旗连锁,证券时报副总编辑王冰洋与红旗连锁党委书记、董事长曹世如进行了深入对话。

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红旗连锁:牵手永辉超市,7年暴增2000家门店

“和我在成都的街头走一走,喔…走到玉林路的尽头,坐在红旗连锁的门口。”搭配《成都》的旋律,更能道出成都市民对红旗连锁的亲切和热爱。近日证券时报上市公司高质量发展在行动报道组走进红旗连锁,证券时报副总编辑王冰洋与红旗连锁党委书记、董事长曹世如进行了深入对话。

从2000年成立至今,3000多家红旗连锁(002697)门店已遍布成都街头巷尾;尤其是2012年上市后的7年间,红旗连锁旗下门店增加了近2000家,几乎每个工作日都会新开一家便利门店。

除便利店业务外,红旗连锁主打“商品+服务”的差异化竞争策略,已开通水电气费代收、火车票代售、福利彩票代销等80多项便民服务,每年为上市公司贡献近70亿元的现金流。

在企业发展史中,红旗连锁经历了德隆系困境、重构成都商业零售市场等关键阶段,IPO的成功也让红旗连锁由传统企业转变为公众企业。

如今,红旗连锁引入同行永辉超市(601933)作为战略投资者,双方将在生鲜业务等诸多领域进行合作。

近日,证券时报“上市公司高质量发展在行动”报道组走进红旗连锁,证券时报副总编辑王冰洋与红旗连锁党委书记、董事长曹世如进行了深入对话,一同探寻红旗连锁的成长和发展。

创新变革突破困境

王冰洋:上个世纪70年代您就参加工作,进入当时的红旗商场, 2000年成立了红旗连锁。能否把您个人的故事给我们分享一下?