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外资不仅是钱

2019-08-23 07:24来源:证券时报网作者:余胜良

【念念有余】

资本只对利润有情,资本只能拿利润来喂养,怎么能要求资本和你谈恋爱。要让外商留下,就要让外商赚到钱。

2005年时和一个民营企业家聊天,他说他两三万元就能搞起一个装修队,每年赚个二三十万元不是问题。

那时候我觉得二三十万真是不少钱,投资也不大,他做布艺生意,还做床品,赚得更多。

钱在不同人手里,作用是不一样的,这一点很容易达成共识。不同的不是钱,而是掌握钱的人,掌握钱的机构。人的能力和擅长的领域差异太大了,比如同样去谈价钱,有人能谈下来,有人就谈不下来;同样的生意,有人赚,有人赔。

有一段时间流行兼并整合,看着不赚钱的企业,到了别人手里就赚钱了。印度有个钢铁厂全球兼并产能,做得就很好。中国有好多企业也是在快速兼并整合中做大。

现在中国每年吸引外国直接投资一千多亿美元,这些钱相对于中国庞大的体量来说,并不算多。最近一段时间国人说起外资外流,投资搬家,底气很足,就差说声“走好不送”。

这就是没有明白,外资可不仅仅是钱,钱少了可以想办法补上,有些东西走了可不好补。

外资带着自己的管理,关键还有自己的技术,自己熟悉的产业链上下游到了中国,一个工厂能带动一大片产业,一个投资能教会很多人技术。这个投资就是一个火种,没有这个火种,就不会有火苗,更别说熊熊大火。

我在很多工厂采访,他们都有和外资合作的经历,有些是技术引进,有些是合资,技术就是这样留在了我们手中,并且经由中国人的聪明才智发扬光大。

外商投资要分红,要有收益,很多人都不理解为什么要让外商把钱赚走,好像外商占了便宜一样。不能盯着对方拿走了多少,而要看自己得到了多少。外商赚了钱,我们赚得更多。

外商拿走的只是分红,政府税收、职工收入,还有相关产业拉动,这些比分红要多多了。有技术落地,就有技术外溢,中国企业在打交道的过程中,就有机会学到。如果没有外资来,就很难有这种机会。

工厂建在哪里,比是谁的工厂更为重要。工厂在中国的土地上,投资落在这里,这非常重要。近几年不少IT企业撤离,资深中国员工失业,他们转身就利用手中技术创办一家新公司。往早说,北洋时代建的铁路煤矿,好多都是外商投资,最后都留了下来。一个企业,活一座城市,也是常有的事儿,吃穿住行用,哪样都能提供就业岗位。

有些产业转移,也无可厚非。不少外资企业,在进入中国几十年之后发现成本增加,成本优势不明显,要转移到其他地区。对有些撤离的外资企业而言,成本增加只不过是借口,背后原因是中国人通过技术吸收改造,已经达到了或者部分达到了海外先进水平,让这些外资在中国丧失了竞争优势。在上世纪80年代之后好多年里,进入外资企业是成功标志,现在不少外资企业已很难吸引到顶尖名校学生。

但更多的情况下,外资还是很牛,有无可替代的优势,不要说工业技术,就比如星巴克、麦当劳、可口可乐等,模仿者也还没学好。

产业转移还有一个很重要的问题,一旦一个龙头走了,那么许多产业链也就废了。美国钢铁产业的衰落不是独立的,下游产业转移,钢铁产业想不衰落也没办法。关键是有没有一个好的生态。

离开外资当然也能活,毕竟消化吸收这么长时间,自己的市场也有这么大,但是活的质量可能不同,我们的目标不应该是活下去,而是活得更好。我们经常痛斥资本无情,资本只对利润有情,资本只能拿利润来喂养,怎么能要求资本和你谈恋爱。要让外商留下,就要让外商赚到钱。

(作者系证券时报记者)

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