今年正逢改革开放40周年,也是中国经济由高速增长转向高质量发展的关键之年。为了弘扬伟大的改革开放精神,推动中国经济转型升级,汇聚资本市场正能量,证券时报日前正式启动“上市公司高质量发展在行动”大型系列报道。该系列报道由本报社长兼总编辑何伟领衔,拟走进100家表现卓越的行业龙头上市公司,与上市公司高管面对面,深入探访中国资本市场践行高质量发展的好公司、好企业家、好故事。

45“能源+金融”双平台,江苏国信——江苏国资改革的排头兵

作为国有资产证券化的先行者之一,江苏国信在感受到资本带来的强大助推力的同时,也迎来了速度与稳健如何协同等多重挑战。在某种程度上,这也是国企改革大浪潮下的一个缩影。为何选择能源和金融作为双主业?双主业如何实现协同发展?资产证券化后公司业务有何变化?

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“能源+金融”双平台,江苏国信——江苏国资改革的排头兵

作为国有资产证券化的先行者之一,江苏国信在感受到资本带来的强大助推力的同时,也迎来了速度与稳健如何协同等多重挑战。在某种程度上,这也是国企改革大浪潮下的一个缩影。为何选择能源和金融作为双主业?双主业如何实现协同发展?资产证券化后公司业务有何变化?

证券时报记者 孙亚华

在南京原国民政府旧址附近,鳞次栉比的高楼大厦诉说着岁月变迁。坐落于此的江苏国信,同样也承载着历史,历经了重生。

江苏国信,前身为同一控股股东国信集团旗下的舜天船舶。2016年,舜天船舶破产重整、重大资产重组同步进行,成为首家利用资本市场同步实施重整重组的案例,实现国有企业改革。同时,公司将江苏信托股权置入上市公司,是多年来信托行业首个曲线上市成功过会的案例。江苏国信被打造成江苏省内“能源+金融”共同发展的双平台,拥有7家优质火电公司控股股权及江苏信托81.49%股权的核心资产。

作为国有资产证券化的先行者之一,江苏国信在感受到资本带来的强大助推力的同时,也迎来了速度与稳健如何协同等多重挑战。在某种程度上,这也是国企改革大浪潮下的一个缩影。

为何选择能源和金融作为双主业?双主业如何实现协同发展?资产证券化后公司业务有何变化?带着这些疑问,证券时报“上市公司高质量发展在行动”报道团日前走进江苏国信,证券时报常务副总编辑周一与公司总经理李宪强等高管进行了交流。

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采访:证券时报常务副总编辑周一(图左) 嘉宾:江苏国信总经理李宪强

“能源+金融”双主业协同发展

周一:公司是信托和能源双主营业务,公司是如何制定该策略的?公司认为双主业并行的必要性和优势是什么?